提升閉環(huán)管理 精準(zhǔn)定位未來——中瑞恒基集團2022年度總結(jié)大會圓滿舉行
溫故知新，鑒往知來。為進一步厘清行業(yè)形勢，落實各項工作，2023年1月14日至15日，中瑞恒基集團2022年度總結(jié)大會在北京圓滿舉行。中瑞恒基集團總部以及旗下建筑公司、物業(yè)公司、地沃爾公司、地產(chǎn)公司等核心團隊近百人濟濟一堂、共商大計。
會議中，中瑞恒基集團董事長崔振江發(fā)表了重要講話，他對2022年的工作進行了總結(jié)。2022年，公司以集團企業(yè)文化手冊為指導(dǎo)，董事長及各條線負責(zé)人多次組織培訓(xùn)落地，深化企業(yè)文化建設(shè)。組織架構(gòu)方面，2022年初步搭建控股平臺，形成以控股、專業(yè)集團、城市及項目公司相互作用的管理架構(gòu)。2021年形成的“三大抓手”戰(zhàn)略思想，也在2022年有效落地，其中包括以現(xiàn)金流為導(dǎo)向的經(jīng)營管理，以“產(chǎn)品+服務(wù)”為導(dǎo)向的高效精細化運營管理，打造具備行業(yè)競爭力的核心管理團隊。
2022年，中瑞恒基集團攻堅克難，戰(zhàn)績卓越：地產(chǎn)板塊全年實現(xiàn)交付3951套（25.7萬平），沁園項目開發(fā)貸款成本創(chuàng)集團歷史新低；物業(yè)板塊經(jīng)營情況較2021年全面提升，收入、利潤同比增長40%；建筑板塊搭建東方欣盛二級資質(zhì)平臺，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，強化上下游供應(yīng)商管理；地沃爾板塊完成平臺初創(chuàng)，初步搭建組織、機制、制度體系，成功中標(biāo)首個外拓項目。
在總結(jié)與回顧的同時，崔振江董事長也指出了2022年經(jīng)營上的一些不足，并指出2023年是經(jīng)營閉環(huán)兌現(xiàn)的關(guān)鍵年，對全年工作進行全面部署，提出了新的目標(biāo)和要求。
收獲屬于過去，夢想仍在路上，新一輪的沖鋒號角已然響起。2023年，中瑞恒基集團將繼續(xù)以“創(chuàng)造美好生活”為企業(yè)使命，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中銳意進取，不斷超越，以昂揚的姿態(tài)，續(xù)寫中瑞恒基集團更輝煌的篇章！
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